京东成本费用率是多少

　　发动此次价格战， 刘强东 一直强调， 京东商城 的大家电之所以能够比苏宁、国美卖得便宜，是因为京东商城的成本费用率只有6%，远低于苏宁、国美。
　　业内对此提出质疑，根据京东商城之前披露过的财务数据，其2011年收入为212亿元人民币，毛利率为5.5%。成本中，配送费占比6.6%、广告占比2.3%(4.9亿元)、技术和管理费用占比1.5%左右，净亏损5%左右、应付账期天数38天、存货周转35天。
　　故此，可推算出京东商城的成本 费 用 率 ：6.6% ＋2.3% ＋1.5% ＝10.4%；再按京东2011年员工总数2万人计算，其人力成本至少10亿元，所占营收的比例不低于4.7%。此意味着京东商城在2011年的成本费用率至少为15%。
　　此外，刘强东8月15日接受媒体采访时称：京东商城的物流成本率(包括仓储、配送等费用)在2009年是29%，2010年是26%，2011年是20%，“今年大概能降到16%到17%”。这表明京东的费用率应该更高。
　　苏宁电器(002024.SZ)2011年报显示，其成本费用率(包括销售费用率、管理费用率、财务费用率等)为11.95%。根据国美电器(0493.HK)2011年报显示，其去年成本费用率为14.27%。
　　综上分析，京东商城的成本费用率远远高于6%，且高于苏宁、国美。
　　“实体门店付出的额外成本是为了获得黄金地段客流量和消费者门店取货的便利性；而电商为了获得同等客流和使得所有售出货品送货上门，有可能要付出更多的用户获取成本和物流成本，此外还有高额的信息系统投入维护费用和明显高于门店服务人员的‘互联网人才’的薪酬成本。”产业观察人士梁振鹏认为，京东强调电商没有“店租、人工、水电”成本说明实体店门店成本高有失偏颇。
　　电商决战几天，一淘网反映出的比价结果，也证明了目前京东的采购及议价能力仍逊于苏宁、国美。
　　“今年以来京东取消免运费、收取上门取件费、拖长供应商账期等一系列举动已经证明京东的财务状况不容乐观。本次价格战，让消费者意识到京东价格并不低。”梁振鹏认为，苏宁、国美依靠庞大的采销规模，进货价会比京东低，而且在广告、物流、售后等方面线上、线下能够形成巨大的协作作战优势，从而明显摊薄单价商品的运营成本。