优土合并促整合风潮 酷6聚焦突围良策

　　视频行业三大元老中，优酷与土豆网已在近日正式完成合并事宜，而另一位传统大佬酷6网将何从何去也成为行业内的一个问号。目前看来，合并后的优酷土豆依然将版权内容作为主要发展路线，酷6网则专注UGC以及短视频领域，最初以YouTube模式起家的老江湖们已经各自走上了不同的发展道路。
　　重组后的优酷土豆集团与酷6网的相左的模式之争，也正是国内外的评论人士都在长期争论的话题。目前而言，长版权模式砸版权吸引用户的做法成效尚不明显，诸多企业反而陷入烧钱难自救的窘境;反观UGC模式则在Youtube盈利大旗的挥动下被业内专家冠以移动化与社交化的时代标签。据外媒透露，YouTube仅凭借频道冠名广告年获利即达到数亿美元，预计2012年全年营收将超过32亿美元，UGC模式的发展潜力被更加看好。难怪对于优酷土豆的合并，酷6网相关负责人指出，“乐于见到视频行业走向理性和健康，酷6网能够展望到美好的发展前景。”
　　但也有业内人士指出，优酷土豆如今覆盖了国内大部分的网民群体，门户视频富二代虎视眈眈，酷6网仅仅凭借模式之利尚难真正从激烈的竞争中突围。
　　分析人士建议称，酷6网作为国内上市企业硕果仅存的两家企业之一，应通过加强跨行业的合作持续深化自身品牌，从而拓展多元化的盈利模式。其中酷6网与YouTube的战略合作便值得酷6加大投入，据悉酷6在YouTube上的合作频道订阅量逐月攀升，未来或将成为酷6网助力营收项目之一。而“专注”也是众多业内专家提到最多的字眼，在业内人士眼中，优酷与酷6等视频航母企业“掉头”已十分艰难，即便UGC模式如今的风头在未来褪去，专注UGC领域仍然是酷6网取得成功不可或缺的要素，毕竟UGC与版权内容双管齐下往往难以取得预期的效果。
　　众多行业大佬对于视频领域洗牌加剧言之凿凿，而企业如何突围残酷竞争便成为视频行业的生存命题。对于酷6而言，专注UGC领域使其走上不同于门户网站以及优酷土豆的发展道路，其能否成为“中国的YouTube”尚需时间检验。