文/毛启盈
今天，关于思科与华为的新闻非常让中国读者兴奋。以往一边倒美国国会封杀中兴华为的字眼，被思科这家公司抢了风头。
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| 联合早报文章标题：华为反抹黑 决和思科殊死战 |
清晨，看到的一则新闻，"思科沦落到向中兴华为妥协，缺乏创新致原地踏步"，讲述了思科CEO约翰•钱伯斯在财季财报电话会议上称，中兴是一个合作伙伴，而不是一个竞争对手。思科未来将扩大与中兴的合作，并致力于长期在中国发展。
中午，看到另外一则新闻：专家称思科恐失美国市场高额利润，通过政治手段遏制华为中兴，思科应放弃对华为等中国公司进入美国市场的封堵，从而也给自己继续留在中国市场、并从中国市场获取更大利益留下空间。如果只顾眼前利益，将会付出沉重的代价。
晚上，则看到更为生猛的报道，联合早报网文章"华为反抹黑 决和思科殊死战"。文章称，华为内部人士透露，在此事件之后，华为总裁任正非将一改过去韬光养晦作风，和思科展开你死我活的竞争。任正非近期的内部讲话中，语气坚决，"我们只好奋起竞争，除了超越，我们还有什么路可走呢?"
2012年中，华为在中东地区中标两个大单，并一举迫使思科大面积全网搬迁。对于战果，华为更是进行了全公司通报表扬，鼓舞员工士气。此外，华为更在南美、欧洲、中东等其他地区阻击思科，打赢了一场又一场漂亮胜仗！借以2012表现，华为在与思科的斗争中显得底气十足，不仅奋力回击，更是为中国企业树立了新标杆。有内部人士称，华为为打击思科的战略资金为20亿人民币，足见其斗志。
如果你读过美国国会的报告，再联想一个多月来媒体的报道，思科态度转变也在预料之中。
首先，美国国会引火烧身。一个月前，公司理直气壮地中断了与中兴的合同，原因是美国国会的调查，敏感词是信息安全。不是说思科老总"健忘"，而是在借助美国政府打压失败后，一个无奈的表现。主要原因：其一，国内的互联网和数据传送、路由器、交换机等网络设备市场上，思科占据着大部分的市场份额。而随着有关信息安全的声音被放大，思科开始受到各界的质疑，例如，中国联通对"China169"骨干网搬迁，与其安全漏洞脱不了干系；其二，财经利润下滑，缺乏创新，靠政府打压未达到目的。
其次，思科机关算尽，却败在市场上。据联合早报网文章称"最强硬的对手!"这是思科CEO钱伯斯对华为的评价。思科，曾经的硅谷明星，正对华为打出一系列"组合拳"，包括给客户发"黑资料"，劝诱客户不要和华为做生意;指责华为抄袭其源代码;花费数百万美元动员美国国会议员、政府高管阻止华为在美国本土与其竞争等等。但是，自己却没有因此获得在美国深圳欧洲更多的市场份额，反而中国市场危在旦夕，得不偿失。
最后，支持华为对思科的坚决反击，任正非的内部看法非常超前。除了超越，奋起竞争，没有更好的选择。思科或者不是幕后黑手，但是，是美国国会调查报告的最大受益者。尽管暂时遇到了困境，但是，和华为在美国遇到麻烦一样，市场会主动做出选择。如果华为不能够在市场上击败思科，就是美国国会不调查，思路依然是市场上的垄断者，自己仍然没有出路。
作为媒体，我们应该客观地看待华为和思科之间的恩怨情仇。我们宁愿相信，思科在封杀华为的问题上，是清白的；但是，创新也不应该因为占据优势而停止；我们希望华为能够谅解思科的过去，但是，我们希望民企企业能够持续竞争，不必给思科留半点情面。
