苹果iPhone5要来，谁不淡定了？
8月29日，三星借柏林国际消费电子展发布重磅产品Galaxy Note 2智能手机及全球首款搭载
Windows Phone 8
系统的手机ATIV S；9月3日，索尼一口气发布四款智能机新品，距离上次新品发布仅半年；两天后，Windows Phone阵营的诺基亚，在美发布被视为其最后赌注的新款手机Lumia920和Lumia820；紧接着，摩托罗拉也举行了其投靠谷歌后的首次智能手机发布会，以三款新产品宣告摩托罗拉的“新生”。
这些曾经举足轻重的手机巨头，突然同一时间出动，或许是因为嗅到了危机的味道。他们共同的头号敌人苹果将在明日(9月12日)举行新品发布会。从向媒体发出的邀请函来看，12的投影被制作成数字“5”，也暗示着即将发布的产品很可能就是有人欢喜有人忧的
iPhone5
。
但如果注意到苹果最近的举动，就会发现它也并非想象中那般从容。10天前，苹果在美推出了一项回收再利用计划，回收包含台式机、
笔记本电脑
、
iPad
和
iPhone
等多种产品，并根据评估价值折成礼品卡，给消费者用于购买其他苹果产品。
这一招使得漂亮。除了回收的零配件可以重复加工利用，最主要的是可以“强制”苹果用户在体系内更新换代，在与各阵营厂商的硬碰硬中增加用户黏性，守住自身市场份额。
可是，从另一个角度来解读，这其实也流露出后乔布斯时代苹果内心的危机感。全世界都在等着看苹果拿出怎样的iPhone 5去延续过去的辉煌，但没人知道伟大的产品长什么样子，在位的库克不知道，逝去的乔布斯也不知道。就算世纪专利大战一举赢了三星、就算公司市值已超过中国A股流通市值的一半、就算手握的1100亿美元现金足以买下三个竞争对手，面对Android系的挑战和
Windows Phone
系的发力，孤军作战的苹果一旦掉以轻心就意味着明日黄花。
正如比尔·盖茨始终抱着“微软离破产永远只有18个月”的心态，浸泡在危机感中才有制胜的可能。危机感其实是企业敢于自我否定的一种意识，也是企业前进的外部驱动力。何况，手机江湖从来就不是苹果一个人的独角戏。
好戏即将开场。
